Уважаемые коллеги, партнеры и инвесторы!

Рад представить вашему вниманию годовой отчет Группы АО «НАК «Казатомпром» за 2019 год. Ключевые результаты нашей деятельности за прошедший год свидетельствуют об успешной реализации нашей стратегии, сфокусированной на устойчивом развитии основной деятельности и создании долгосрочной ценности для всех заинтересованных сторон. В течение первого года после проведения IPO мы предприняли важные шаги для укрепления своей конкурентной позиции на урановом рынке, повышения уровня корпоративного управления и социальной ответственности и достижения сильных финансовых результатов в условиях слабой конъюнктуры уранового рынка.

Здоровье, безопасность и благополучие сотрудников

Здоровье, охрана труда и безопасность наших сотрудников остаются главным приоритетом Компании. В 2019 году мы продолжили инвестировать в совершенствование практик управления охраной труда, промышленной безопасностью и дальнейшее развитие корпоративной культуры безопасности. Благодаря реализованным профилактическим мероприятиям Компании удалось снизить показатель LTIFR и количество несчастных случаев на 22% и 33% соответственно. Однако с глубоким сожалением мы вынуждены сообщить, что в 2019 году произошел один несчастный случай со смертельным исходом.
Мы внимательно изучили обстоятельства всех несчастных случаев и внедрили соответствующие организационные и управленческие решения для недопущения подобных случаев в будущем.

Несмотря на последовательное снижение количества несчастных случаев на производстве и достижение одного из самых низких в отрасли показателей LTIFR, обеспечение безаварийной производственной деятельности и безопасных условий труда работников является главным приоритетом Компании и, наряду с лидерством в добыче и продаже урана, Казатомпром по-прежнему привержен цели нулевого производственного травматизма и формированию лучшей отраслевой культуры безопасности труда.

Успех и устойчивость нашего бизнеса зависят от сотрудников Компании. Для достижения своих целей Казатомпром использует все возможности для найма, мотивации, развития и удержания лучших специалистов, обеспечения здоровья сотрудников и безопасности рабочих мест.

В 2019 году мы предприняли дальнейшие шаги по развитию корпоративной культуры, запустив корпоративные программы развития лидерства и внедрив инициативы по повышению вовлеченности сотрудников. Мы также продолжили автоматизацию процессов в области управления персоналом с целью обеспечения единообразия ключевых процессов, повышения производительности труда, улучшения качества данных и принятия управленческих решений.

Экологическая устойчивость

В 2019 году в рамках корпоративного Плана действий в экологической и социальной сферах мы продолжили внедрение комплексных мер по защите окружающей среды. На протяжении последних нескольких лет снижение воздействия на окружающую среду и местное население является предметом наших научно-исследовательских разработок. В 2019 году в целях развития и наращивания внутренней экспертизы и компетенций мы основали Центр экологического проектирования и мониторинга для моделирования и оценки воздействия деятельности Компании на окружающую среду в регионах присутствия, планирования рекультивации рудников после завершения добычи в будущем.

Мы продолжаем реализацию мер по снижению экологического воздействия нашей деятельности, которая уже оказывает наименьшее воздействие на окружающую среду и считается наиболее экологичной в мире благодаря использованию метода подземно-скважинного выщелачивания. В 2019 году воздействие Компании и ее ДЗО на окружающую среду было ниже установленного законодательством допустимого уровня, а на производственных площадках Группы не были зафиксированы случаи производственных и технологических аварий. Мы предпринимаем все необходимые меры для обеспечения высокого уровня готовности к чрезвычайным ситуациям посредством совершенствования планов аварийного восстановления и управления непрерывностью деятельности.
В 2019 году состоялось закрытие первого уранового месторождения в Казахстане, полностью отработанного методом подземного скважинного выщелачивания (месторождение «Уванас», филиал «Степное-РУ» ТОО «Казатомпром-SaUran»). По данному объекту выполнены все контрактные обязательства перед государством. После остановки добычи природного урана на месторождении ТОО «Казатомпром-SaUran» были начаты работы по ликвидации последствий недропользования, включая реабилитационные и восстановительные мероприятия в соответствии с требованиями законодательства Республики Казахстан.

Совершенствование системы корпоративного управления

В отчетном периоде Компания продолжила работу над совершенствованием практик в области управления устойчивым развитием и последовательным внедрением принципов ответственного и устойчивого развития в ключевые бизнес-процессы и корпоративную систему принятия решений. Казатомпром также достиг значительных успехов в улучшении системы корпоративного управления в соответствии с лучшей мировой практикой, что было подтверждено внешней независимой оценкой.

Производственные и финансовые результаты

В 2019 году Казатомпром сохранил статус крупнейшего поставщика природного урана на мировом рынке и, что особенно важно, объем продаж Казатомпрома превысил объем производства примерно на тысячу тонн. Компания укрепила свои позиции в качестве лидера уранодобывающей отрасли и продолжает наращивать портфель контрактов и выходить на новые рынки сбыта урановой продукции: так, в этом году мы начали сотрудничество с шестью новыми потребителями в двух новых странах. Наш портфель продаж отражает существенно диверсифицированную клиентскую базу, которая теперь охватывает клиентов на основных мировых рынках, включая операторов атомных электростанций в Китае, Юго- Восточной Азии, Северной Америке, Европе и Азиатско-Тихоокеанском регионе. В рамках расширения продуктовой линейки Казатомпром впервые в истории Компании реализовал поставку обогащенной урановой продукции в Банк НОУ МАГАТЭ и вышел на рынок сбыта UF₆ продукции. Достижение данных результатов осуществлялось одновременно следуя ответственному подходу Компании к наращиванию рыночной доли, ограничению объемов продаж на спотовом рынке и избегая заключения долгосрочных контрактов с фиксированной ценой при текущих низких уровнях цен в целях обеспечения максимизации выгод от ожидаемого в будущем восстановления цен на урановую продукцию.

Казатомпром придерживается рыночно ориентированного подхода в производстве урана, сохранив в 2019 году сокращение добычи на 20% по сравнению с запланированным уровнем в рамках контрактов на недропользование. Цели по оптимизации объемов производства, рассчитанные на 2018–2020 годы, а впоследствии продленные до 2021 года, отражают необходимость в постепенном восстановлении уранового рынка после продолжительного периода избыточного предложения на протяжении последнего десятилетия.

В то же время наша Компания сохранила лидирующие позиции среди мировых производителей урана с наименьшими показателями себестоимости и продемонстрировала результаты по показателям «Денежная себестоимость» (C1) и «Денежная себестоимость плюс капитальные затраты» ниже прогнозного диапазона.

Казатомпром продолжил фокусироваться на основном виде деятельности и создании долгосрочной стоимости, осуществив в 2019 году продажу доли владения в АО «Центр обогащения урана», в результате которого уже получены денежные средства в размере около 100 млн долларов США.

В 2019 году Казатомпром также выполнил обещание, данное при выходе на IPO, по выплате дивидендов на уровне не менее 200 млн долларов США по итогам 2018 года и в 2019 году осуществил выплату дивидендов на общую сумму 80 млрд тенге (308,46 тенге в расчете на одну простую акцию).

В сентябре 2019 года мажоритарный акционер — АО «Самрук-Қазына» — осуществил вторичное размещение дополнительных глобальных депозитарных расписок Компании на Лондонской фондовой бирже и бирже Международного финансового центра «Астана». В результате общее количество акций в свободном обращении увеличилось до 18,72% и положительно отразилось на ликвидности наших ценных бумаг.

Планы на 2020 год и долгосрочную перспективу

Начиная с 2018 года Казатомпром последовательно адаптировал свою производственную и коммерческую стратегию с целью восстановления устойчивого долгосрочного баланса на рынке урана. В 2020 году, в дополнение к сохраняющейся слабости уранового рынка, мы столкнулись с беспрецедентным воздействием пандемии COVID-19. Краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные последствия данного глобального кризиса еще полностью не ясны.
Тем не менее, наши стейкхолдеры могут быть уверены, что обеспечение безопасности и сохранение здоровья сотрудников, их семей, наших партнеров и местного населения в регионах присутствия является абсолютным приоритетом для Казатомпрома.

Я хочу выразить благодарность всем сотрудникам, акционерам, поставщикам, клиентам и жителям регионов присутствия. Мы стремимся к успешной реализации Стратегии развития при непрерывном совершенствовании нашей деятельности. Мы уверены, что наблюдаемые на протяжении последних нескольких лет позитивные тенденции в развитии атомной энергетики в мире носят устойчивый характер и Компания находится в наилучшей позиции для успешного использования открывающихся возможностей восстанавливающегося рынка ядерного топлива. Мы продолжим укреплять нашу лидирующую позицию с целью выполнения принятых обязательств и создания ценности для наших стейкхолдеров